杭州支隊始終堅持把后勤保障工作作為一項重要工作列入議事日程來抓，在精準把握崗位練兵期間新要求，將上級會議部署要求貫徹到具體工作謀劃上，狠抓落實到后勤工作實際中去；與此同時，支隊后勤處多次組織召開會議，專題部署各崗位人員分工，按照人員崗位分工，開展專業(yè)技能訓練，著力提升處室人員的綜合素養(yǎng)；期間，支隊高度重視裝備技師引領、示范、帶動作用，積極開展裝備技師培訓活動，全力確保遇到任務時人人都是"多面手"，崗位之間實現"無縫連接"；此外，支隊嚴格落實財務規(guī)章制度，科學編制經費預算，合理確定經費投向投量，提升審計監(jiān)督職能，認真梳理后勤工作存在的難題，全力維護隊伍的安全穩(wěn)定。

西湖大隊結合前期采購的消毒物資，要求各救援站每天三次對餐廳、操作間、主副食庫等地方進行消毒，并著力要求指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，以及不吃生冷食物、多飲開水、勤洗手等良好習慣；安排專人做好日常檢查工作，每日對指戰(zhàn)員測量體溫，對出現咳嗽、胸悶、發(fā)熱、咳嗽氣促等呼吸道感染癥狀的指戰(zhàn)員，及時送往醫(yī)院就診；同時，大隊積極倡導廣大指戰(zhàn)員從"節(jié)約一粒米、一滴水、一度電"做起，建設“節(jié)約型單位”，全力引導廣大指戰(zhàn)員摒除鋪張浪費、講排場、比闊氣等陋習，積極營造文明溫馨的就餐環(huán)境；期間，大隊認真組織指戰(zhàn)員通過網絡、報紙等媒介集中學習疫情防控工作“八不準、八必須”及《撲救疫情集中救治定點醫(yī)院火災行動要點》并大力開展著防化服著裝訓練；此外，大隊著力采取不事先通知、不定期、不提前打招呼的形式，不定時抽查下轄消防救援站伙食水平，目的是提升下轄消防救援站的伙食管理工作，嚴格制度管理，嚴格伙食開支，做到?？顚Ｓ?，提升系統管理應用水平，扎實推動工作落實，為夯實練兵期間后勤保障工作打下了堅實的基礎。

桐廬大隊每日2次對所有人員進行體溫測量，定期為指戰(zhàn)員、聘任制隊員、文員配發(fā)口罩、洗手液等預防性物品，每日做好指戰(zhàn)員、聘任制隊員、文員的健康檢查記錄，每日指派專人早中晚三次，對營區(qū)進行全覆蓋無死角式消毒，減少細菌病毒流通，有效防止各類傳染疾病的發(fā)生；同時，大隊充分利用現有伙食費，著力提高指戰(zhàn)員伙食質量，食譜制訂科學合理，廣泛征求指戰(zhàn)員意見，認真聽取對改善飯菜質量的建議，并根據營養(yǎng)配餐基本標準合理制定食譜，調整飲食搭配，實現伙食科學化營養(yǎng)化；此外，大隊指定配送人員，確保各類副食綠色健康、無毒害，設置菜品放置點，積極落實食品采購及驗收制度，堅持落實人員錯時錯位就餐制，最大限度避免交叉感染，全力阻斷疾病傳播，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。